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发布时间:2020-04-04 06:19:34 来源:仙桃宠物资讯网

领导控制下属四个办法,简单直接,下属不服不行

很多人认为领导的工作很简单,不过就是管管人,安排一下工作那末简单。却不知,其实领导不仅要面临上级的压力,也会有来自下属的压力,稍有处理不当,很容易就会饭碗不保。所以作为领导,不但要有专业的工作能力,还要有处理人际关系的能力,这样才能让上级满意,又能取得下属的认可。下面说说领导控制下属的四个方法,简单又直接,你不服也得服。

1、以目标为导向

所有的领导都要明白,自己的一切工作都是以完成工作目标为导向,完不成工作目标,其余的工作都是白干。因此,在下属方面,最好的方法就是以工作目标为目的,让所有下属的工作都是围绕工作目标开展,而领导的工作就是依照每个人的职责和能力,合适分配工作任务,当大家都在为了同一目标而奋斗,自然很多问题都很好解决了。

2、建立统一的企业文化

现在越来越多的公司注重企业文化的建设,因为领导们也清楚,单纯的利益驱动,很难长时间鼓励员工,只有延续不断的企业文化建设,才能在思想上真正让员工认可企业,继而融入公司的发展目标中去,并渐渐地构成统一的工作氛围。所以企业文化是员工思想最好的办法,有了统一的思想,自然行动上也会随着公司的步伐,上自然会轻松很多。

3、使用公道的规章制度

没有规矩不成方圆,一个公司,一个团队,要想持续发展,就必须建立公道的规则制度,并切实履行下去。领导要想让下属认可,就必须做到公平、公正。这就要求领导必须以身作则,严格执行公司规则制度,只要这样才能让下属信服和认可,继而让下属服从。

4、做到利益均衡

不管是领导还是员工,这么努力工作都是有自己的利益诉求的。领导需要有上升空间,员工需要赚钱,所以作为领导要明白其中的道理。在中,员工肯为自己努力工作,领导就要懂得适当回报下属,应当为下属争取的利益就要努力做到,不要让下属的付出白费,不然以后就很难让下属为你拼命。此外,也要晓得平衡团队的利益分配,让下属劳有所得,付出了就能得到应有的收获,切不可偏颇,造成团队的不和。

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